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研讨交流,智慧碰撞,共绘教育新篇章

当500位校长老师涌进教室:没有老师讲课的课堂,为何让他们直呼“震撼”?

2025-09-23 10:14:33 · 苏派课改

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一场成功的教育观摩,其震撼力绝不局限于报告厅内课堂的完美呈现。9月22日,在苏州市吴江区盛湖学校举办的“全国初中校长峰会”上,近500名教育者经历了一次从集体共鸣到零距离求证的深度探寻。当报告厅内闪烁的“手机星海”,化作涌向教学楼宇、推门可入的求知人潮时,一场关于“真教育”的立体图景才真正完整地铺展开来。

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一、从常态课堂到巅峰对决:全景式呈现学生风采

此次全国初中校长峰会的第一个高潮在报告厅上演,盛湖学校的《费曼学习法·主动学习课堂》《学习氛围与状态提升课程》等一一呈现,学生们自信的展示、高效的互动和专注的神情,迅速点燃了现场气氛。会场内,数百名校长、教师不约而同地举起手机,快门声此起彼伏,汇成一片渴望记录的“星海”。

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然而,这仅仅是序幕。“全年级开放,推门即可入”,人潮迅速从报告厅涌向三栋教学楼,开启了此次峰会的核心环节——深入常态课堂,眼见为实。

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跟随人流进入课堂,我们真切感受到与报告厅截然不同的氛围:没有了距离的过滤,学生小组站立讨论的热烈氛围、领学“小老师”富有激情的讲解,以及那种“人人有事做,事事有人做”的有序忙碌,都以极强的感染力冲击着每一位在场的观摩者。宿迁木渎实验学校的新任教师仲家萱在课后难掩意外:“我没想到他们的小组讨论是站着进行的……学生教得确实好,甚至比一些新老师更有激情。”

如果说上午的常态课堂是盛湖教育生态的真实写照,那么下午举行的《学生学习所需关键能力培养课程》“小老师”争霸赛,则是一场将学生综合素养推向极致的巅峰对决。

“小老师”争霸赛▼

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来自盛湖学校八九年级的学生在舞台上,面对数百名教育专家,条分缕析地讲解《岳阳楼记》的文言难点与复杂的几何问题。逻辑之清晰、仪态之从容、互动之自如,让在场的教育者们心潮澎湃。

这不仅仅是一堂课,更是一场关于学习能力、沟通能力与领导能力的综合成果展示。与会者看到的,不再仅仅是“会学习”的学生,而是真正具备了迁移、应用和创造能力的未来人才。

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二、多维度探寻,解码课改“方法论”

从常态课堂的扎实,到争霸赛的惊艳,与会者们带着更强烈的探究欲,通过走访与交流,试图解码这场课堂革命背后的逻辑。

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课堂主体的根本转变。“基本上我没看到老师在讲,大部分时间都是学生在讲。”厦门金鹰高中校董李明的观察点出了核心。他认为,盛湖课堂与传统课堂最大的不同,在于学生状态的根本性差异。“在很多学校,课堂上学生的注意力、自信心是不足的,常常表现得很沉闷。但在这里,差异非常大。”

大连金石滩实验学校的刘校长观察到了盛湖学生的高度专注,他表示:“你能从学生的眼神和表情中看到,他们非常专注,全身心地投入在学习中,这是真正在学习的样子。”

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临朐县树人实验学校陈思奥老师说:“我感觉初一的小组长就已经基本成型了。他们已经学会了如何分配任务,比如有些组员对于一些简单的问题就不再赘述,直接讲重难点,在时间分配上做得很好。”

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严谨自洽的系统支撑。这种状态并非凭空而来,成都市双流区教育科学研究院附属学校副校长郑鹏,在系统观察后指出,盛湖课堂模式背后是“独学、合学、领学”的完整闭环。“独学环节指向学生独立完成任务的能力,这至关重要,”他分析道,“合学与领学都是为最终的独立学习做铺垫。知道了独学的存在,我感觉这个教学流程就更完整了。”这套模式并非单一的展示课,而是一个环环相扣、指向主动学习本质的完整体系。

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如果说上午的观摩是成果展示,那么下午盛湖学校执行校长缪丹红的分享,则为这场令人惊艳的变革提供了详尽的“后台代码”。在题为《学校课改整体推进策略与方法》的报告中,她毫无保留地复盘了学校的改革路径:从最初的困境分析,到破局的具体措施,再到直面困难的解决方案与个人沉淀的感悟,将“盛湖奇迹”彻底还原为一套逻辑严密、可供借鉴的系统性方法。

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常态化实施的可行性。面对北京洋葱学园井冠雄提出的“如何平衡多学科课前准备”的疑虑,盛湖学校的解答也展现了操作层面的细致。通过对“导学案”进行差异化分层设计、明确“预习线索”、晚自习固定时间落实,学校确保了高效预习的可持续性。这一解答打消了许多校长“能否常态化实施”的顾虑,为模式的可借鉴性提供了现实依据。

三、回归“育人”本质

这场从报告厅到最前线的探寻之旅,最终让与会者们触及到了一个更深层次的内核:教育的重心应该从“教学科”转向“教学生”。

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诚如盛湖学校校长张国良在活动致辞所言:“一所学校的办学是否成功要看三个维度:品格质量、状态质量和学业质量,如果学生在学校学得很辛苦、很压抑,学校只会培养读书的书呆子,没有全面可持续发展的能力,这样的学校办学是不成功的。”

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“课堂即社会,是德育的真实淬炼场,”PK赛点评专家——苏州市名校长周先荣一语中的,“在这里,孩子们学习的不仅是知识,更是如何倾听与表达、协作与担当。这正是立德树人的真实写照。”

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这一观点与苏派课改中心主任高翔的理念不谋而合。他强调,真正的“培育性教育”,关注的是学生的阳光自信、积极主动与综合素养的养成,而优异的成绩只是其自然而然的结果。教育是忘掉一切知识后所剩下的东西——那种思维方式、自信心态和协作精神,才是能让学生受益终身的财富。

与会者在不同年级间的穿梭观察,也印证了这一“培育”的过程。从刚入学十几天、小组长已“初具雏形”的初一,到经过一年训练、状态出色的初二,再到从容自信、表现力惊人的初三,一条清晰的成长轨迹呈现在眼前。

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这场深入校园的峰会为与会者留下了一个共识:实现教育优质均衡的关键路径,或许并非寄望于少数“明星教师”的诞生或不确定的优质生源,而在于构建一套科学的、可复制的“培育体系”。一个能够系统性点燃学生内驱力、重塑其学习习惯与综合品格的体系,才是推动教育公平且有质量地走向未来的根本解法。