SU-PAI

专业的小组合作学习实操研究指导机构

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研究项目 02

学校课改管理

       学校课改是一项系统工程,苏派课改经过多年的实践研究,总结了学校课改的八字箴言:系统推进,阶段重点。学校整体课改管理规划的架构设计是否合理直接影响学校课改的成败,其目标直接指向小组合作学习的“文化体系、生训体系、导流体系、评价体系”的落地执行规划,即什么时间做什么事情,什么人做什么事情以及做到什么程度的PDCA工作循环(计划、执行、检查、处理)的管理问题。学校课改管理是课改四大操作体系科学、合理、高效运转的重要保障,直接决定学校课改落地的效果。

  • 学校课改管理

    我们研究的实操问题如下(点击“案例展示”观看教师实操培训视频):

    (1) 如何构建有责任、有担当、有战斗力的课改团队?

    (2) 如何实现课改团队分工明确、职责明晰、执行高效?

    (3) 如何合理规划课改时间表、路线图,让各阶段目标、内容明确、精准?

    (4) 如何通过“立标、学标、考标、践标”,让课改推进有章可循、有法可依?

    (5) 如何通过督查、验收等制度建设,保障课改各阶段高标准推进?

    (6) 如何科学地规划课改推进的阶段性目标和任务,保障课改工作有序推进?

    (7) 如何通过家校联动,让家长融入学校课改工作?